品质经理职责
一：制定和实施质量管理体系，为质量体系的有效落地负责
1.制定质量方针、质量管理手册及其它相关文件，在企业内部主导质量管理体系实施和有效运行。
2.负责主导落实质量体系运行内外部审核
3.负责对内部各个部门进行质量体系培训，让各个环节不断更新对质量体系的理解
二：组织实施质量控制，确保产品质量符合客户需求，包括以下内容
1.根据客户需求和公司要求，负责组织制定产品品质标准和技术检验规范，确保品质相关人员清晰了解标准，并掌握检验方法。
2.制定生产过程的质量控制计划，监督并检查生产过程中的每一个环节，确保产品的质量符合要求。
3.对产品进行质量分析，识别潜在的质量问题及改进措施，并推动持续改进工作。
4.定期对供应商进行评估及审核，确保供应商提供的原材料符合质量标准，并推动供应商的持续改进。
5.与公司内外部合作伙伴进行有效的沟通和协调处理异常，共同解决质量问题和提高企业的整体质量水平。

三：对部门运作流程的有效性，以及部门员工的成长负责。具体工作内容如下：
1.制定和完善部门工作流程，并经供应链总监审核，总经理审批后负责落实执行，不断提高部门工作效率。
2.定期对开展的各项流程运行与状况进行总结，及时发现问题，修正流程，经上级审批后落实执行
3.制定部门内部岗位培训计划，重点组织质量培训和指导员工遵守质量管理体系及操作规程，确保所有人员能清晰准确理解体系要求和操作规范，并帮助员工从知道到做到，不断提高员工的质量意识和专业技能。
4.制定部门员工考核计划，并定期对员工开展绩效辅导工作，及时发现并指出思想状态和工作技能方面的不足，并给出成长建议；

四： 根据公司经营计划与目标，制定部门月，季，年度工作计划，经供应链总监审批后组织实施并监督执行
五：完成上级交代的其它工作

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